Thời gian gần đây có rất nhiều thương hiệu công bố nhượng quyền nhằm thu hút các đối tác đầu tư để mở rộng thị trường, hợp tác và cùng nhau phát triển. Vậy ưu, nhược điểm của kinh doanh nhượng quyền như thế nào? Xem ngay nội dung dưới đây!
Ưu điểm của kinh doanh nhượng quyền
Không phải ngẫu nhiên mà càng ngày càng có nhiều nhà đầu tư lựa chọn kinh doanh nhượng quyền, hẳn là cách kinh doanh này phải sở hữu những ưu điểm nhất định so với việc tự xây dựng thương hiệu riêng.
Đầu tiên, kinh doanh nhượng quyền giúp nhà đầu tư có thể giảm thiểu rủi ro tới mức thấp nhất. Khi tham gia nhượng quyền, nhà đầu tư không cần xây dựng một thương hiệu mới từ đầu. Thay vào đó, bạn sẽ sử dụng một thương hiệu đã được thiết lập và có uy tín trên thị trường. Điều này giúp giảm bớt rủi ro về việc xây dựng và phát triển thương hiệu.
Thứ hai, kinh doanh nhượng quyền có hệ thống tài chính và kế toán chuẩn mực. Điều này giúp đơn vị nhượng quyền có được hệ thống quản lý tài chính và kế toán hiệu quả, giảm bớt sự phức tạp và rủi ro trong quản lý sổ sách kế toán.

Thứ ba, lợi thế của kinh doanh nhượng quyền là mô hình kinh doanh đã được chuẩn hóa. Điều này bao gồm chuẩn hóa sản phẩm, dịch vụ và hoạt động của doanh nghiệp. Quy trình sản xuất, cung ứng, và quản lý đã được phát triển và kiểm chứng, đảm bảo tính đồng nhất và chất lượng cao trong toàn hệ thống.
Thứ tư, nhà đầu tư sẽ nhận được sự đào tạo và huấn luyện từ bên nhượng quyền về quản lý và kinh doanh. Điều này giúp bạn và nhân viên của bạn có kiến thức và kỹ năng cần thiết để vận hành thành công doanh nghiệp.
Thứ năm, bên nhượng quyền thường cung cấp hỗ trợ về chương trình tiếp thị và khuyến mãi. Bạn có thể được hướng dẫn và cung cấp tài liệu tiếp thị, công cụ quảng cáo, và chiến lược để nâng cao nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng. Nhà đầu tư sẽ tận dụng được nguồn khách hàng trung thành sẵn có của thương hiệu nên sẽ giảm tải được áp lực cạnh tranh trong thời gian đầu so với tự mở quán kinh doanh.
Thứ sáu, hệ thống nhượng quyền thường có phương pháp kiểm soát chất lượng đồng bộ cho sản phẩm và dịch vụ. Điều này đảm bảo rằng tất cả các đơn vị nhượng quyền tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng giống nhau, đảm bảo sự nhất quán và đồng bộ trong cung cấp sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng.
Ưu điểm lớn nhất của mô hình nhượng quyền thương mại đối với bên đầu tư là khả năng khởi đầu kinh doanh bằng một mô hình đã được kiểm nghiệm, với các yếu tố giúp cải thiện sự thiếu hụt hiện tại của họ. Điều này không chỉ giúp bên nhận quyền tiết kiệm thời gian và công sức trong việc phát triển mô hình kinh doanh, mà còn tạo điều kiện cho họ áp dụng những hoạt động kinh doanh đã được coi là hiệu quả nhất. Nhượng quyền thương mại giúp nhanh chóng gia tăng cơ hội thành công cho các doanh nghiệp nhỏ, bằng cách tái tạo và áp dụng những mô hình kinh doanh thực tế và đã được kiểm chứng.
>> Kinh nghiệm kinh doanh đồ uống của bà chủ chuỗi 300 cửa hàng
Nhược điểm của kinh doanh nhượng quyền
Gần đây, có rất nhiều từ khóa mỹ miều để miêu tả kinh doanh nhượng quyền “đem bỏ chợ”, “kinh doanh trên chính tiền của nhà đầu tư”, “chiếm dụng vốn”, “đặt cược tiền vào trò đỏ đen”,…
Quả thực, đúng là như vậy, rất nhiều các công ty mới trên thị trường, chưa xây dựng được thương hiệu trên thị trường, còn mờ nhạt trong mắt người tiêu dùng hoặc chỉ phát triển ở một khu vực nhất định. Nhưng lại vô cùng tham vọng, dùng những quyền lợi ảo để thu hút nhà đầu tư kinh doanh nhượng quyền.
Từ đó, khiến nhà đầu tư gặp phải các rắc rối trong quá trình kinh doanh, mở quán nhưng không có khách, đành phải ngậm ngùi đóng cửa. Người lợi trong cuộc chơi này chỉ có bên nhượng quyền chứ không phải bên nhận quyền!

Ngoài ra, kinh doanh nhượng quyền còn có một số nhược điểm khác như:
- Cạnh tranh trong hệ thống: Một ưu điểm của mô hình nhượng quyền là sự mở rộng nhanh chóng của hệ thống, nhưng điều này cũng đồng nghĩa với việc tăng cường cạnh tranh bên trong hệ thống. Các bên nhận quyền phải cạnh tranh với những đối thủ khác trong cùng hệ thống nhượng quyền, và điều này có thể tạo áp lực và đòi hỏi sự sáng tạo để nổi bật và thành công.
- Hạn chế sáng tạo: Bên nhận quyền thường không có sự tự do tuyệt đối để phát triển và áp dụng những ý tưởng sáng tạo trong hoạt động kinh doanh. Họ phải tuân thủ các quy định và hệ thống đã được đặt ra từ trước bởi bên nhượng quyền. Điều này có thể hạn chế khả năng sáng tạo và linh hoạt của bên nhận quyền trong việc phát triển kinh doanh của mình.
- Quy định kỹ thuật và quản lý không phù hợp: Một số bên nhượng quyền có thể áp đặt các hệ thống kỹ thuật hay quản lý không phù hợp với tình hình và yêu cầu cụ thể của bên nhận quyền. Điều này có thể làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh và gây khó khăn cho bên nhận quyền trong việc thích nghi và đạt được sự thành công.
- Khoản đầu tư ban đầu lớn: Để tham gia vào một hệ thống nhượng quyền, bên nhận quyền thường phải đầu tư một số tiền lớn cho các khoản phí nhượng quyền, tiền thuê mặt bằng, trang thiết bị và quảng cáo ban đầu. Điều này có thể tạo áp lực tài chính đối với các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là khi họ không có nguồn lực và năng lực quản lý đầy đủ.
>> Nhận ngay ebook bí quyết kinh doanh đồ uống thành công tại đây!
Sự thật về kinh doanh nhượng quyền Pozaa Tea
Pozaa Tea là thương hiệu trà sữa Đài Loan đã có mặt trên thị trường hàng chục năm nay với hơn 300 cửa hàng trải dài trên toàn quốc. Với mô hình kinh doanh nhượng quyền, Pozaa Tea đang tìm kiếm những đối tác đồng hành, những người có đam mê kinh doanh và muốn trở thành chủ sở hữu quán trà sữa với sự hỗ trợ và kinh nghiệm dày dặn của toàn thể nhân viên Pozaa.

Pozaa Tea đã thử nghiệm và tối ưu hóa quy trình kinh doanh, từ việc chọn địa điểm, thiết kế quán, mua hàng, đào tạo nhân viên đến quảng cáo và marketing. Điều này giúp bạn giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm thời gian, nỗ lực và nguồn lực trong quá trình khởi đầu.
Với việc đồng hành cùng Pozaa Tea, bạn có cơ hội sở hữu một quán trà sữa thành công với sự hỗ trợ mạnh mẽ từ một thương hiệu đã được công nhận và khẳng định trên thị trường.
Khi bạn đồng hành cùng Pozaa Tea, không chỉ nhận được sự hỗ trợ ban đầu mà còn được hỗ trợ liên tục trong quá trình kinh doanh. Pozaa Tea có đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm sẵn sàng hỗ trợ bạn với các vấn đề phát sinh, từ việc quản lý cửa hàng, kiểm soát chất lượng, đến marketing và phát triển kinh doanh. Bạn có thể tận dụng kiến thức và kinh nghiệm của Pozaa Tea để nhanh chóng vượt qua các khó khăn và đạt được sự thành công trong lĩnh vực kinh doanh trà sữa.
Một trong những lợi ích lớn khi nhượng quyền Pozaa Tea là quyền sử dụng thương hiệu và các chiến dịch quảng cáo đã được thử nghiệm và chứng minh hiệu quả. Thương hiệu Pozaa Tea đã tạo được sự tin tưởng và sự tín nhiệm từ khách hàng. Bằng cách sử dụng thương hiệu Pozaa Tea, bạn sẽ có lợi thế cạnh tranh và thu hút khách hàng dễ dàng hơn so với việc tự xây dựng một thương hiệu mới. Hơn nữa, Pozaa Tea cũng sẽ hỗ trợ bạn trong việc xây dựng chiến dịch quảng cáo và marketing, giúp tăng hiệu quả tiếp thị và đẩy mạnh sự phát triển kinh doanh của bạn.

Với mô hình nhượng quyền của Pozaa Tea, bạn không chỉ đơn thuần là chủ một quán trà sữa mà còn có cơ hội mở rộng kinh doanh. Pozaa Tea có thể cung cấp cho bạn các cơ hội mở rộng địa điểm, phát triển chuỗi cửa hàng và mở rộng thị trường. Điều này giúp bạn tận dụng tiềm năng lợi nhuận lớn hơn và đạt được mức độ thành công cao hơn so với việc kinh doanh độc lập.
Đặc biệt, đích thân CEO Hoàng Hiền sẽ hỗ trợ, tư vấn giúp bạn xây dựng marketing online – xây kênh Tiktok, Youtube, Fanpage,… nhằm phát triển kênh bán hàng trực tuyến, lấy được sự đồng cảm, tin tưởng của khách hàng.
Đồng hành cùng Pozaa Tea qua mô hình nhượng quyền trà sữa, bạn sẽ tiếp nhận nhiều lợi ích và hỗ trợ từ một thương hiệu đã được công nhận và khẳng định trên thị trường. Bạn sẽ giảm thiểu rủi ro, tiết kiệm thời gian và nỗ lực trong việc xây dựng từ đầu. Bên cạnh đó, bạn còn có cơ hội sử dụng thương hiệu đã được xây dựng và các chiến dịch quảng cáo hiệu quả, cùng với sự hỗ trợ liên tục và chia sẻ kinh nghiệm từ Pozaa Tea.
Với Pozaa Tea, bạn không chỉ là một chủ sở hữu quán trà sữa, mà còn là một phần của một mạng lưới kinh doanh trà sữa lớn hơn, mang lại tiềm năng lớn cho sự phát triển và thành công kinh doanh của bạn.